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给自习室加上“AI”的生意好做吗?
发布时间:2025-05-07        浏览次数:20        返回列表

导语

给自习室加上“AI”的生意好做吗?

当下人们对知识的追求不断提升,对优越学习环境的需求也日益旺盛,于是共享自习室便应运而生并迅速发展。在被称为中国共享自习室元年的 2019 年,全国自习室类机构数量增加了近千家。而随着人工智能技术的快速发展和教育市场的重塑变革,一些玩家开始试验“AI + 自习室”的玩法,希望在行业内产生新的化学反应。

01

内需外求交织下

自习室披上AI外套

事实上,共享自习室并非一个全新的概念,上世纪 80 年代左右,日本已经出现需要付费进入学习的场所,可以看作是早期共享自习室的雏形。到了 2005 年前后,这种学习模式开始大规模兴起,后又凭借共享经济商业模式的普及,开始在全球范围内流行开来。

虽然这种新的文化与商业模式源于国外,但近年来却在我国发展迅速,这种以提供学习空间、资源、氛围为卖点的产品,正在逐渐获得大众青睐,用户付费意愿也在不断提高。相关数据显示,2018~2019 两年内,仅上海一座城市的自习室数量就增加近百所,2019 年更是被称作中国共享自习室“元年”,大批自习室在这一时期拔地而起。

简单来说,AI 自习室就是在传统自习室的基础上,配备各种智能教育产品,如学习机、智能灯、智能屏等设备,借助人工智能、物联网等技术,为用户提供更加便捷、个性化的学习体验。根据当前市面上各家提供的服务来看,这种模式的特点和优势包括智能化管理、个性化学习、即使互动交流等。

具体而言,AI 自习室可通过智能的学习设备、门禁系统、灯光及空调等,实现远程开门、预约座位、调节灯光空调等功能,提高学习效率。同时,利用大数据分析技术,根据用户的学习习惯和需求,为用户推荐合适的座位、学习资料以及个性化学习计划,进而满足用户个性化的学习需求。此外,一些运营方还可提供线上交流平台,方便用户之间进行交流和分享。

02

自习室市场何在

AI加持下有何新意

共享自习室之所以能够立足于市场,尤其在北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆等一线城市的数量和用户规模显著增长,主要还是其拥有深度的使用场景,在提供良好的学习环境的同时,还配有各种学习资源和设备,如电子图书、电脑、打印机等。

而产业链下游则毫无疑问对接着为广泛的 C 端用户,这些用户群体主要来自考研、法考、公考、办公等领域。根据数据显示,我国考研人数及法考人数逐年上涨, 2022 年考研人数为 457 万人,法考人数为 81.6 万人,随着人数的增长,对自习室等学习氛围浓郁的环境需求势必也将加大。

03

多种因素萦绕

入局须深思熟虑

首先要明确的是,一间自习室的运营成本并不低。同多数共享类产品一样,共享自习室的盈利模式一直存在争议。一般而言,自习室的主要收入来源包括会员费、座位费、茶水小食费以及学习资料费等。其中,会员费是主要的收入来源,因为其能保证顾客在一定期限内的消费,而座位费则是根据使用时间来计算的。

但往往这些收入并不一定能够覆盖运营成本,更不用说实现高利润率了。除此之外,还需将租金、装修费用、设备购置费、员工工资、行政费用等开支考虑其中。这些费用在初期会很大,虽然中后期可能随着规模效益的出现有所降低,但是必须要有稳定的客源来予以维持。

最后,AI 自习室的回本周期也是一个需要关注的问题。虽然一些自习室在短期内能够实现盈利,但是大多数自习室需要一定的时间来收回初始投资。这个周期的长短取决于初始投资的大小、用户的消费习惯以及运营者的管理能力等因素。如果回本周期过长,可能会对经营者的信心产生影响。

整体来看,目前 AI 自习室尚处于发展初期,行业集中度低、综合成本高、盈利模式单一有限。未来,赛道玩家可以采用跨界合作模式,与餐饮企业、教育培训等行业进行合作,实现盈利模式多样化。也可以与共享办公合作,划分区域和场景,学习、工作、开会等,满足不同消费群体的多样化需求。

结语

AI 自习室作为一个新兴产业,赛道玩家需要关注地方政策、市场需求、技术研发、教育资源等多个环节。更重要的是,其核心竞争力在于“AI”二字,如果只是简单提供学习空间,不能真正满足智能化服务需求,那么就是名不副实的“花架子”,很难长时间立足于市场。