2016年，中国在线视频行业全面进入发展快车道。近日，中国网络视听节目服务协会正式对外发布《2016年中国网络视听发展研究报告》。报告显示，截至2016年6月，我国网络视频用户规模达到5.14亿，用户使用率为72.4%，与2015年相比，用户规模增长了1000万人，成为第一大休闲娱乐类互联网应用。　　“在即将过去的2016年，中国的网络视频行业进入了一个比较好的发展阶段，继续保持着较快的增长态势，付费会员的加速增长和精品自制内容的井喷式出现也成为行业发展的两大热点。”易观新媒体分析师马世聪在接受采访时表示，一方面，从网络影视剧到网络综艺节目，高品质的自制内容正以惊人的速度崛起；另一方面，越来越多的用户愿意为好内容买单，视频付费的习惯正在被逐渐养成。”　　今年以来，视频网站会员付费一直是行业关注的热点话题。相关数据显示，过去半年内，35.5%的网络视频用户有过付费看视频的经历，这一比例在去年的基础上增长了18.5个百分点。从几大视频巨头公开的数据来看，随着视频行业发展进入快车道，付费业务也迎来了全面爆发的拐点。　　马世聪认为，90后乃至95后逐渐成为网络视频的主要用户，而这批用户将便捷作为首要需求，与过去的网民将免费作为首要需求有了质的变化。为了去广告或者抢先一步看到某些作品，这部分用户“比较没有耐心去等”。此外，随着移动互联网和在线支付的发展，支付越来越方便，这在很大程度上也推动了付费行为的普及。　　通过数据，我们不难发现，2016年越来越多的人在视频网站充值付费会员观看视频，同时更多精品内容被视频网站纳入到付费板块。视频付费，已经从理论走向现实，开始逐步影响视频媒体行业的发展。　　 近期，从各大视频网站各自举办的生态大会来看，他们的未来，特别是2017年的发展战略均有所不同，相同的是，视频网站正在努力从广告之外的商业模式，向付费会员业务发展，从头部版权内容向自制剧方向不断发力。　　点击看全文

根据《2016年中国网络视听发展研究报告》显示，2016年视频行业进入寡头时代，处在第一梯队的爱奇艺、优酷和腾讯视频不仅在市场份额占比上超过了50%，而且跟第二梯队的乐视网、搜狐视频等其他平台的差距越来越大，目前第二梯队视频平台的市场份额还不到25%。今年6月，爱奇艺首先宣布VIP会员数突破2000万。并且通过《老九门》《无间道》《灵魂摆渡3》等众多大热内容的打造，持续占据中国视频付费市场第一的位置。　　爱奇艺创始人、CEO龚宇认为，第一梯队的三家与第二梯队差距不断拉大意味着成本继续增加。龚宇表示，用户付费模式已成型是2016年视频行业最重要的趋势，估计给全行业带来了“大几十亿的收入”。收费会员业务潜力巨大。未来三四年模式成熟之后，收费将和广告业务一样，各占到爱奇艺1/3的营收，包括游戏分发在内的其它收入将贡献剩下的1/3。同时他也认为，“收费模式很难多家共存。用户数越多，收到的钱越多，就能投资更多的剧，马太效应会更明显。收费（会员业务）再拼两年，（能形成规模的）最多只会有两家。”　　大家忽视了一个对付费会员业务推动异常重要的因素：中国电影市场的高速增长。爱奇艺用户平均每月要看8部电影，用户在视频网站上消费最多的内容仍然是电影，尤其是国产电影。视频会员用户数的真正爆发性增长就是在过去两年，也就是中国电影市场从100多亿一下子增长到400多亿期间。电影市场高速增长带来了用户对国产电影持续的关注度，而视频网站又成了解决这种消费需求的重要出口。在明年，爱奇艺将逐渐发力自制网络大电影。　　点击看全文

今年11月，阿里巴巴文化娱乐集团正式筹建，它承担着阿里在未来三十年重要战略的落地。阿里大文娱目前采取“2+X”的组织形态。X代表各个垂直业务纵队，包括影业、音乐、体育、文学等，2是两大用户平台引擎，一个是大优酷事业群，一个是以UC为核心的新移动事业群。视频是线上娱乐的核心载体，连接了各个内容形态，并放大着它们的价值。作为视频的入口，优酷自然是推动大文娱的两大引擎之一。　　阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东表示，在阿里大文娱体系下，优酷的核心战略首先是用户、产品和技术创新以及内容产业的布局。他明确表示，盈利不是优酷现阶段的核心。杨伟东认为，做内容最主要拼的是用户洞察和创意表达，只有坚持内容品牌化、系列化的思考，中国视频产业的内容才会越来越有品质化，生命力越来越强，商业价值越来越大。在2017年，电视台和网络的关系将会进入一个2.0新的时代，电视台绝不会被互联网淘汰。如何对待电视台和视频网站这种新的关系，“先网后台”还是“先台后网”并不重要，重要的是如何共同生产出优质内容实现共赢。在内容建设方面，杨伟东的构想是：三分之一的内容采取购买方式；三分之一的内容来源于与社会上的制作公司合作，IP共享；三分之一的内容是自制，只有这样一个方式对一个平台来讲才是更健康的内容的生成、构成的模式。　　杨伟东强调，优酷做会员体系的方式除了其他平台采用的常规方式，比如内容拉动、运营拉动等，优酷也会基于阿里巴巴大文娱生态去做。视频网站的三个盈利模式——收费会员、免费广告和衍生产品策略，必然会越来越有商业前景，但是如何将三者有机结合并做深做透，是需要所有视频行业管理者需要深入思考的问题。在国外娱乐行业中衍生品盈利占比很大，现在中国的衍生品市场还处于起步阶段，随着内容品质、系列化、品牌化程度越来越高以及年轻人对衍生品的消费需求越来越大，衍生品市场会逐渐成熟。　　点击看全文

近两年来，每一部大热的电视剧背后都有不能忽视IP的支撑，以至于IP成为很多影视公司的争抢对象，欢瑞世纪根据著名IP《诛仙》改编的电视剧《青云志》网络点击量达260亿次，位居目前电视剧网播量首位，但欢瑞世纪副总裁姜磊并不认为拥有了热门IP就代表着一定可以有成功的改编作品，“所谓的IP对我们而言就是故事的雏形，要变成影视剧还是需要很多后期的加工或润色，这个过程才是欢瑞存在的价值，这个过程需要很多经验审美上的投入，人力物力的整合后才能做出来的好的影视剧。我们的影视剧制作市场的制作能力在没有IP原点之前是相对缓慢的，是跟不上大众的需求的，”姜磊说，“所以这种文学IP的介入后，加快了整个产业的快速发展，让剧本的创作周期大大的缩短，甚至某种程度上加大了影视剧改编后的成功几率。”　　2016年网络平台越战越勇，使其对内容的需求愈发强烈，并已开始更多的参与到剧集的投资与制作中来。但网剧的质量层次不齐，也成为制约其发展的一个重要因素。作为拥有成功经验的制作方，姜磊透露：“2014年搜狐视频投了一个网剧叫《匆匆那年》，那时候制作成本差不多是100万。欢瑞2014年拍的《盗墓笔记》，整体投入是500万一集的制作成本，当时业内都认为必亏无疑。但恰恰就是这个项目在2015年成功拉开了新媒体视频会员付费的序幕，一下就把爱奇艺的付费会员拉到了500万。当时这部剧上线的第一天瞬时播放达到1.6亿次。”　　姜磊认为，中国需要这种体量的网络剧，而且只有会员制才有可能维系视频网站以及制片方长远的良性发展，这是趋势。付费电视将会成为今后的主流，因为网民的付费习惯已经形成，付费方式的简便化及低收费，对于年轻人而言是愿意接受的。　　点击看全文

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