2015年7月4日，国务院印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，各行业积极响应并探索创新发展模式来推动行业的发展。特别是电子商务迅速发展的今天，第三方电子商务平台逐渐抢占线下专业市场的市场份额，行业市场竞争压力巨大。

大汉金桥食品百货城参照“互联网+”的模式，以实体产业托起产业云，全面贯彻大汉金桥新商业生态城ΣF2B2C核心理念，切实推进“一网一校一中心”工作的开展。

金桥食品百货城效果图

虚实相生，如何实现“实体+虚体”立体运营？

在电子商务发达的信息经济时代下，B2B电子商务模式成为专业市场产业升级转型的主要发展模式。如何通过“互联网+”建立与批发市场相融合的网上“空中市场”？如何拓展批发市场的销售渠道和延伸空间，促进市场人气的聚拢和线上线下交易额的提升？这些都是商户最为关心的问题。

近两年，很多企业都在实施“互联网+”，然而互联网+的“+”，不仅仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”。大汉金桥食品百货城，中国中部地区颇具规模的食品厂家博览城，正以实体产业托起产业云的发展。实体批发市场，有其自身的行业特点，如集约化明显、跑量不跑单、固定消费群等，这些特点就如同一把双刃剑，能促进行业发展，也会制约扩大经营。这其实也是全国市场共同面临的问题，而电子商务被认为是转型的一大抓手。基于此，大汉金桥食品百货城联手湖南农商通，打造电子商务在线交易平台，虚实相生，“实体+虚体”立体运营，实现线上线下的融合发展。

针对目前电商企业的经营困境，我们认为电商企业经营脱困的路径有两条。一条是进行业务升级，由单一平台型企业转型升级为线上线下深度融合的新零售企业；一条是进行革命性创新，由单一平台型企业转型升级为为新零售企业赋能的服务型企业。

——大汉集团副总裁、湖南农商通董事长 邓南方

湖南农商通电子商务股份有限公司成立于2007年，2015年挂牌新三板（股票代码：835021），2017年进入新三板创新层。大汉集团副总裁、湖南农商通董事长邓南方说，湖南农商通转型升级的战略方向就是通过“一网一校一中心”模式为新零售企业进行赋能服务，具体落地措施如下：

第一，通过“一网（即农商云）”，让目标客户实现“三省一降一增”（即省时、省心、省力、降成本、增值）；

第二，通过“一校（即农商学院）”，培训产业链所需的农商师和美食师，并让他们成为ΣF2B2C产业链的链接者和业务顾问；

第三，通过“一中心（即优质产品展示和服务体验中心）”，为F端和B端培养忠实的粉丝和拓展营销渠道。

大汉金桥食品百货城可口可乐线下体验中心

86077.com 一县一馆

除了线上订货交易，湖南农商通还有着它自有的平台优势。经过多年的探索实践，湖南农商通在全国率先打造出86077.com农村商贸综合服务平台，该平台是一个基于互联网技术服务农村商贸流通的B2B+O2O电子商务平台，平台以“一县一站、一村一社”的模式服务于广大农村商贸流通，使农村商贸流通企业移民互联网，农村商贸流通业务实现电商化。

2017年，省农村电子商务交易额约1800亿元，其中农产品上行网络零售额101亿元，参与电商扶贫考核的110个县市区均建立了县级电商服务中心，如何让名优特工业品下乡？如何使原生态农产品进城？湖南农商通一系列工作的开展，不仅带动名优特农产品的流通，更为大汉金桥食品百货城在“一县一馆”的建设工作中奠定了坚实的基础。

下一步，作为金桥食品百货城的线上交易平台，农商云与大汉金桥食品百货城一起，还将积极探索市场主体与产业基地等联合发展模式，借用各大在线电商资源优势，构建多元化专业市场电子商务生态圈，同时建立市场供应链采购联盟，实现线下服务与线上采购的完整线上线下O2O产业链，为精准扶贫，振兴乡村，提供更多优质产品和健康食品事业创造新的更大的价值。

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